近日，中國兵器工業(yè)集團北方材料科學(xué)與工程研究院有限公司組織召開上半年經(jīng)濟運行分析會。 材料院董事長、黨委書記孫敏將上半年總體工作概括為“戮力同心、成績可賀”，并對下半年的重點工作提出了“緊盯目標、砥礪前行”的要求。一是要加強學(xué)習(xí)，身先士卒講引領(lǐng)。二是要立足本職，身體力行看行動。三是要團結(jié)協(xié)作，身正心清促發(fā)展。 總經(jīng)理姬榮斌將上半年整體運營情況概括為“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，同比向好、好中提質(zhì)”，基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。同時指出了影響和制約材料院發(fā)展的市場競爭更加激烈、基礎(chǔ)研究有待加強、全價值鏈體系化精益管理工作亟需推進等三方面的問題。針對2018年整體目標和存在的問題，姬榮斌提出了下半年重點工作安排：一要明確發(fā)展重點，充分發(fā)揮材料院整體優(yōu)勢;二要做好科研經(jīng)費爭取，深入推進精益研發(fā);三要上下齊動、精心組織，全力做好競標工作;四要提前謀劃、加強組織，做好生產(chǎn)及市場開拓;五要加強民品運營管理，提升民品可持續(xù)發(fā)展能力;六要加快推進核心能力建設(shè)，確保按計劃完成建設(shè)任務(wù);七要以精益示范線為重點，全面提升材料院精益管理水平;八要積極應(yīng)對、主動作為，扎實做好全面深化改革各項工作;九要切實做好質(zhì)量、安全、保密等基礎(chǔ)管理工作;十要堅持從嚴治黨，扎實推進黨建工作。 監(jiān)事會主席楊殿國以問題為導(dǎo)向，指出了材料院目前存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施：一是從可持續(xù)發(fā)展角度看，要高度關(guān)注主營業(yè)務(wù)收入與利潤增長不匹配的問題。盡快策劃具有成長性的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目，培育新的經(jīng)濟增長點;同時探索和尋求合作，擴大有效、必要的經(jīng)營規(guī)模。二是從風(fēng)險管控的角度看，要特別關(guān)注并有效應(yīng)對應(yīng)收賬等帶來的風(fēng)險。三是從推進精益管理的角度看，要持續(xù)重視并認真抓好基礎(chǔ)管理工作，尤其是供銷存體系，還存在很多漏洞，要認真改善和加強。 會上，總會計師王忠運通報了材料院上半年經(jīng)濟運行情況，指出材料院各項主要指標有較大改善，同時對存在的問題進行了剖析。(趙輝 吳煥莉) |
